經營辦法是行銷產品的主軸,制度是市場管理的原則,

 

沒有規矩,不成方圓,大原則不變,小原則靈活運用,以不違反經營辦法制度為原則。

 

所以一定要兼顧到消費者的利益、經營者的利益、生產者的利益之間的利益平衡,

 

不能偏重於某方面,否則都無法長久經營,除非是跑短線的產品。

 

如能兼顧跑短線的速度又能平衡前三者間的利益平衡,即會是成功的事業。

 

當然產品類屬不同,就須有不同的經營辦法制度,

 

普遍化的產品就傳統的方式經營即可,

 

專業或特殊的產品,就必須有較特殊的經營辦法和制度。

 

 

其實每個人每天都在推銷自己,所以都有推銷能力,

 

但能依照經營辦法制度的管理能力是需要學習與了解的,

 

用推銷自己的心態去了解產品、推銷產品,就能把產品推銷出去,也像傳道的心態一樣。

 

而經營產品並非得用口不可,有很多方法,但實際的作(試灌),讓其看見效果,

 

才是最實在的方式,且省下廣告費。

 

當然產品不敢給人試用,那也經不起考驗。

 

然而也不需大量的提供試用,為要取信於人,並非我們不夠大器,

 

6棵有效,就有效了,無須整塊田地都試用,

 

沒有必要用如此龐大的資金去給人試用,在作也等於在教,以身作則。

 

等到漸多的人看到效果在使用時,以前不相信的人自然也就會來使用。

 

相信我這樣講,有些人就懂了!

 

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